当今企业领导者处在高度复杂且充满变数的环境中，曾经帮助领导者成功的套路，反而变成摸索“未知地形”的最大短板。这时领导者便常常暴露在危险之中：“如何直面未知的环境，重新构建新的有效方法”成为了领导者最大的挑战。 “调适性领导力”是指在VUCA的环境下（业务高度复杂、模糊、动态、不确定），领导者仍要带着团队往前走的一种「探询性」领导特质，通过改变领导者的深层习惯，培养好奇与警惕心，与团队一起在未知的环境中持续创新。

很高兴的告诉大家，FSA于2020年初正式成立，全名为 Future Shapers Academy。成立FSA，是为了在大中华区立一个门派：一个以可行动的知识建构的、面向未来的领导力发展体系，我们称之为「调适性领导力整合实践体系」。

 

• ES：调适性领导力整体框架介绍

• SOA：领导者的意识进化

• MPI：打造解决复杂问题的新技巧

• WTF：向生成中的未来学习

• BBQ：使命、愿景、价值观

• VIA：创造言行一致的正面影响力

如何用一种深睿的正面逻辑去面对这个复杂时代?这成为了我新的“燃烧的问题”。通过带领同学们探询藏在人群中集体智慧的力量，从而给予他们一种理性的正面思考能力，带着这股正面创造的力量，我们可以扫除麻木与沮丧，创造一个我们真正渴求的可持续未来。