當今企業領導者處在高度複雜且充滿變數的環境中，曾經幫助領導者成功的套路，反而變成摸索“未知地形”的最大短板。這時領導者便常常暴露在危險之中：“如何直面未知的環境，重新構建新的有效方法”成為了領導者最大的挑戰。 “調適性領導力”是指在VUCA的環境下（業務高度複雜、模糊、動態、不確定），領導者仍要帶著團隊往前走的一種「探詢性」領導特質，通過改變領導者的深層習慣，培養好奇與警惕心，與團隊一起在未知的環境中持續創新。

很高興的告訴大家，FSA於2020年初正式成立，全名為 Future Shapers Academy。成立FSA，是為了在大中華區立一個門派：一個以可行動的知識建構的、面向未來的領導力發展體系，我們稱之為「調適性領導力整合實踐體系」。

 

• ES：調適性領導力整體框架介紹

• SOA：領導者的意識進化

• MPI：打造解決複雜問題的新技巧

• WTF：向生成中的未來學習

• BBQ：使命、願景、價值觀

• VIA：創造言行一致的正面影響力

如何用一種深睿的正面邏輯去面對這個複雜時代?這成為了我新的“燃燒的問題”。通過帶領同學們探詢藏在人群中集體智慧的力量，從而給予他們一種理性的正面思考能力，帶著這股正面創造的力量，我們可以掃除麻木與沮喪，創造一個我們真正渴求的可持續未來。